NBA外围|日日顺菜鸟双网连体 马云直通“**一公里”

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家具类目物流问题更加显著。原本在淘宝出售家具,卖家一般来说只包在物流,用户需到网点自提,或者用户加钱送货上门。服务标准和体验参次参差。

而无论是家电还是家具,日日顺解决问题了送装一体化问题。一旦将日日顺的网络接入阿里系统,天猫上那些家电、家具类大件商品的物流体验就不会很快提高。马云仍然想打造出信息流、资金流及物流的铁三角。

天猫和淘宝早已已完成了信息流网络的打造出,支撑资金流的是支付宝平台,前两者都是线上业务,是阿里的强项,但物流网络是必须落地的,这是阿里的弱项。2013年5月菜鸟网络正式成立,但菜鸟网络目前只是在数据和系统上有所建树,仍正处于切断各大快递公司系统的阶段。

而物流线**系由的搭起并非朝夕可以已完成。但用户的市场需求是等没法的,数据得出了具体的答案,以天猫2013年双11为事例,天猫平台上还包括床、沙发等必须大件物流载运的家具,交易额同比2012年同日增幅约150%。而冰箱、洗衣机、空调、电视机、油烟机、燃气灶等家电销售额在双11当日同比2012年同日增幅约350%以上,近超强电器城平均值增幅。

阿里必需很快使出布局。这也是与海尔雷电已完成投资合作的最重要原因。

这一动作可以说道是一石三鸟,一是为阿里平台上大件商品的交易建构了较好体验;二就是指竞争看作,也可吓阻京东、苏宁等竞争对手;三是为农村电子商务奠定物流基础。对于第三点,供应链专家黄刚分析认为:未来中国的电子商务竞争不出一二线城市而是三四线,甚至是农村市场。

这一块约有7亿人的商机,不具备的潜力无限。目前除了中国邮政物流网络的覆盖面积深度能触约这个市场以外,海尔日日顺在这方面布局优于其他物流公司,这不会沦为未来农村电子商务发力的基础。菜鸟网络的优势是技术和数据,而海尔日日顺是一张毛细血管繁盛的线下服务网络。

两张网络的接入将愈演愈烈出有极大的能量。这也是马云较慢完备阿里物流布局的最重要一步棋。据理解,目前,菜鸟网络将线上交易数据产生的物流数据及整个数据网络可行性搭起一起。

今年双11期间,还与国家气象局数据接入构建天气动态检测指导物流拨给。另外,与地方政府合作辟物流园区也在前进中。

但难题在于将所有的物流公司数据和体系切断且构建同步。这一点还要假以时日。海尔日日顺本身有自己的独立国家系统,要接入菜鸟网络并服务于阿里平台上数以万计的商户,两张网络能充分发挥多大的效能,在于系统的深度切断和实时。

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